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Définition d’un PDE / PDIE / PDA / PDU / PDES

Le Plan de Déplacements consiste en un ensemble d’actions visant à minimiser l’utilisation de la voiture individuelle au profit des modes de transports doux (transports en commun, vélo, marche à pied...) ou des modes de transports alternatifs (covoiturage, auto-partage...).

  • PDE : Plan de Déplacements Etablissement ou Plan de Déplacements Entreprise
  • PDIE : Plan de Déplacements Inter-Entreprises
  • PDA : Plan de Déplacements Administration
  • PDU : Plan de Déplacements Urbain
  • PDES : Plan de Déplacements Etablissements Scolaires

Pourquoi réaliser un PDE ?

Mettre en place un PDE présente de multiples avantages partagés par l’ensemble des parties prenantes de l’entité concernée :

  • Pour l’entreprise ou l’administration :

    • Diminuer les coûts des déplacements (carburant, coût de sa flotte, stationnement, accidentologie...)
    • Améliorer l’accessibilité de ses sites pour ses collaborateurs, visiteurs ou clients
    • Favoriser l’ambiance interne et valoriser son image d’acteur engagé pour la mobilité durable
  • Pour les collaborateurs :

    • Diminuer ses frais de transports
    • Agir pour sa santé (moins de stress, se maintenir en forme...)
    • S’impliquer personnellement pour le développement durable
  • Pour la collectivité :

    • Réduire le trafic et les nuisances (bruit, pollution...)
    • Limiter l’impact carbone lié aux déplacements
    • Améliorer la santé publique

Entreprises, Administrations, Collectivités, Etablissements scolaires, entamez une démarche RSE en mettant en place votre Plan de Déplacements Etablissement (PDE) et contribuez à améliorer le quotidien de vos collaborateurs tout en réduisant l’impact environnemental de leurs déplacements.

Qui est concerné par le PDE réglementaire ?

La loi Grenelle 2 du 12 juillet 2010 pose l’objectif de réduction de 20% de ces émissions d’ici 2020 et de 75 % d’ici 2050 (facteur 4). Pour répondre à cet objectif, certaines régions ont mis en place un Plan de Protection de l’Atmosphère (PPA) afin de définir les objectifs et les mesures permettant de ramener les concentrations en polluants atmosphériques à un niveau inférieur aux valeurs limites réglementaires dans les zones les plus polluées de France.

Dans le cadre du Plan de Protection de l’Atmosphère (PPA), les entreprises de certaines régions sont dans l’obligation de mettre en place des Plans de Déplacements d’Etablissement (PDE) à partir de seuils déterminés :
 

  • Île-de-France : établissements dont nombre de salariés x taux moyen d’utilisation de véhicules > 500
  • Nord Pas de Calais (à partir de 2016):

    • entreprises de + de 500 salariés ou 250 salariés dans les zones d’activités (ZA) de plus de 500 personnes
    • administrations, collectivités territoriales, établissements scolaires de plus de 250 salariés ou élèves
  • Région PACA : entreprises de + de 250 salariés

Egalement, l'article 51 de la Loi de Transition Energétique pour la Croissance verte, publiée au journal officiel en août 2015, impose aux entreprises de plus de 100 salariés sur un même site (et situées dans le périmètre d'un Plan de Déplacements Urbains), la réalisation d'un Plan de Déplacements d'Entreprise (ou Plan de Mobilité).

Comment mettre en place un PDE ?

La démarche pour réaliser un Plan de Déplacements Etablissement s’effectue en quatre étapes qui doivent au préalable être précédées d’une phase initiale de préparation du projet. Cette phase, décisive pour le succès du projet, permet à l’entreprise de formaliser les objectifs à atteindre, mobiliser les différentes parties prenantes (salariés, CCI, collectivité...), constituer une équipe projet, mettre en perspective la situation existante et définir les plans de communication en amont.
 

Mise en oeuvre PDE


Dès cette phase préparatoire terminée, le PDE peut être lancé de manière opérationnelle selon les phases suivantes :

  • Réalisation du diagnostic :

    • Cette étape consiste à analyser de manière précise l’existant sous un angle qualitatif et quantitatif. Par exemple, nous y retrouvons l’analyse de l’existant en termes d’accessibilité aux sites (offre de transport en commun en nombre et en fréquence, existence ou non de pistes cyclables...) et de pratiques des collaborateurs. La connaissance des pratiques des collaborateurs passe en général par la diffusion et l’analyse d’une enquête sous forme de questionnaire sur leurs modes de déplacement et leurs attentes.
  • Construction du plan d’action :

    • Fort de l’analyse du diagnostic, l’équipe PDE construit un plan d’actions opérationnel programmant les différentes solutions à mettre en œuvre selon un planning de réalisation à définir, intégrant les aspects techniques et financiers des solutions. De manière générale, chaque action retenue fait l’objet de la conception d’une fiche Action dans laquelle sont rappelés les objectifs à atteindre, le public visé, l’équipe en charge de l’action en question, les échéanciers et les moyens retenus.
  • Mise en œuvre du plan d’action :

    • Cette étape de lancement doit impérativement être précédée et accompagnée de campagnes de communication massive et multi-canale afin de s’assurer que le public visé ait connaissance de l’existence de l’action et que le plus grand nombre y adhère.
  • Suivi / Animation / Evaluation :

    • Le PDE étant ancré dans un processus d’amélioration continue, il doit impérativement être accompagné et pérennisé sur le long terme. Pour cela, il est nécessaire de mettre en œuvre une phase d’évaluation régulière par le suivi d’indicateurs mesurables et pertinents pour chaque action lancée. Naturellement, il est préférable de relancer régulièrement l’animation afin de conserver son émulation. Cette animation peut s’appuyer sur des évènements nationaux (la semaine européenne de la mobilité durable, du développement durable, les journées de grèves, etc.)

Les experts en mobilité de Portail RSE vous proposent un accompagnement à plusieurs niveaux pour la mise en place d’un PDE :

  • Définition et portage du projet
  • Diagnostic :

    • Analyse de l’existant
    • Enquêtes de mobilité
    • Géolocalisation des salariés
    • Réalisation de cartes isochrones
    • Définition, accompagnement du plan d’action
    • ...
  • Communication du projet

    • Sensibilisation des collaborateurs à la démarche
    • Optimisation du taux de réponse aux enquêtes
    • Incitation au report modal des collaborateurs

Devis PDE

Evaluer le coût d'un Plan de Déplacements :